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주요 실천 활동

반부패ᆞ윤리규범 교육

㈜두산은 매년 온라인 및 대면방식 윤리규범 교육을 통해 임직원들의 윤리경영에 대한 인식을 높이고 있으며, 전 임직원을 대상으로 윤리규범 준수서약서와 이해관계서술서를 받고 있습니다. 2021년에는 신입사원 및 해외 주재원 등에 대한 집합교육과 원격 온라인 교육을 병행하여 진행하였으며 해외 자회사에 대해서도 현지 언어로 사무직 온라인 교육 및 기술직 집합교육을 실시하였습니다.
아울러 신규 편입사업 임직원에 대한 윤리교육과 업무 기능별(구매, 재고 등) 취약점에 대한 교육도 수시로 진행하고 있습니다. 또한, 내부 임직원에 대한 교육뿐만 아니라, 협력사 총회, 간담회 등을 활용 외부 이해관계자까지 연중 수시 윤리규범 교육을 진행하고 있으며, 두산의 윤리경영 의지를 지속적으로 공유할 예정입니다.

부정 위험 관리 체계

㈜두산은 2019년 부정위험 관리체계를 수립하여 매년 사업부별 부패 위험도를 진단 및 평가하고 있습니다. 부패관리 항목별 발생가능성과 사업영향도를 종합 고려하고, 취약부분에 대한 개선안을 마련하여 컴플라이언스 관리수준을 강화하였습니다. 또한, 2021년 전사적 수준에 영향을 미치는 사업영향 중대 리스크를 정의하여 팀원, 팀장, 중역 등 직급별 주요 관리 포인트를 마련하여 위험발생 전 초기 징후를 포착할 수 있는 관리체계를 마련하여 운영하고 있습니다. 2022년에는 중대 리스크 항목 별 객관적 평가기준(Activities – 통제항목/관리방안)을 통해 리스크 관리방안이 미흡한 회사 별 보완책을 마련하여 내부적인 관리와 리스크 발생 전 특이사항에 대한 사전 인지와 관리가 가능하도록 관리체계 정비 예정입니다.

협력사ᆞ임직원 반부패 설문

㈜두산은 임직원 및 협력사를 대상으로 ㈜두산 윤리경영수준 파악을 위한 설문을 매년 실시하고 있습니다. 2021년에는 임직원 780명과 140개 협력사가 설문에 참여하였으며, 설문 결과를 윤리경영 실태파악, 부정방지 대안수립, 부족한 부분에 대한 보완 방안으로 활용하고 있습니다. 또한, 구매, HR 등 유관부서에 개선점을 공유하여 관리체계 구축, 리더 의식개선 활동(사회적 이슈 사례 전파 등), Ethic Letter 전달(명절 등 특정일), 협력사 요청사항 반영 등 윤리경영 정책에 반영하였습니다.

내부신고제도 운영

㈜두산은 투명하고 공정한 윤리경영 체계를 확립하고자 내부신고제도를 운영하고 있습니다. 내부신고는 임직원 및 이해관계자에게 모두 열려 있으며, 법령, 두산 Credo 및 윤리규범 등 내부규정 위반행위와 기타 부당한 행위를 신고 대상으로 합니다. ㈜두산은 신고자의 신원 및 신고내용 등에 대한 비밀을 보장하며, 선의의 신고자에 대한 불이익을 금지하고 있습니다. 조사된 주요 사안은 CEO와 감사위원회에 보고됩니다. 또한, ㈜두산은 회사 홈페이지 내 사이버신고센터를 운영하여 실명 또는 익명으로 신고를 받고 있습니다.

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목표와 핵심 가치

지난 100년을 이끌어온 두산의 경영 철학과 사업 방식을 계승하고 발전시켜 명문화한 것이 바로 두산 Credo입니다.

비전

최고의 제품과 기술력을 바탕으로 고객가치 창출하는 연료전지분야의 Global Top 기업으로 성장해 나가겠습니다.

EHS

EHS(환경 보건 안전) 경영은 인간과 환경을 중시하는 경영 철학입니다.

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